中国积压的充电宝,日本创意变废为宝,引领爆款经济风潮
共享充电宝“易借难还”已成为中国的一大难题。最近,我亲身经历了这种情况:拿着一个充电宝走出两条街,发现附近的归还点都已被占满或位置不足,这使得原本方便的服务变得异常麻烦。这种现象不仅影响了用户体验,也限制了共享充电宝业务的发展潜力。共享经济的核心在于便利性和高效性,而频繁出现的“难还”问题无疑是对这一理念的挑战。希望相关企业能够尽快找到解决方案,以提升用户满意度和市场竞争力。
而在共享充电宝迅速扩展的日本市场,人们不仅没有感到困扰,反而巧妙地利用这一趋势,将其转化为一种新型副业。
在日本,“找充电宝”似乎已经成为一款火爆的真人在线寻宝游戏——而且还有可能获得现金奖励的那种。
家住千叶县的瑶华每天下班后都会顺手接一个“任务”。
她工作在东京新桥,那里是居酒屋林立的繁华地段,每到晚上结束营业的时候,充电宝的租借机里总是塞满了已经充满电的宝物。这种现象不仅反映了新桥地区夜晚经济的繁荣,也揭示了现代都市人对移动设备依赖程度之深。人们在享受夜生活的同时,也离不开手机带来的便利与连接,这使得充电宝成为了他们不可或缺的随身物品。
花璃子的工作是移除那些多余充电宝的槽位,并且补充缺少充电宝的机器。
花璃子通常选择在千叶县“还宝”进行归还,因为这个地方正好在她的通勤路线上。她只需在下电车后步行回家的路上顺便完成归还。
任务完成,可以获得四五百日元的奖励,大约相当于人民币20元左右,虽然不算太多,但至少可以“抵消”上下班的交通费用。
这就是日本解决共享充电宝“难还难取”的妙计:邀请“英雄”来协助。
任何一个人,只要启动名为Spotwork的应用程序,查找周边多余的共享充电宝,将其取出,并归还到显示缺电宝的插槽中,就能获得现金奖励。
注册过程十分简便,完全不同于那些日系网站中反人类的复杂验证流程,您只需简单填写一些基本信息,就能轻松加入我们。
不论是否有经验或年龄大小,无论是学生还是老年人,都有机会成为新“勇者”。
成功完成一次充电宝的调换任务,即可获得55日元的奖励,这就像新手村里的简单任务一样容易。
热爱二次元的日本,总能把生活ACG化:
同样的机械技术,别人在制造工业机器人,日本首选手搓高达,同样的AI技术,别人在制作商业模型,日本的虚拟歌姬遍地开花。
在中国,将共享充电宝从拥挤的归还点运输到紧缺的位置,是一项由运维人员负责的任务。而在日本,充电宝公司选择与零工平台合作,将这项工作分散给众多临时组成的兼职员工。
相比于养活一个专门干这活儿的专职员工,Spotwork的优势显而易见:
不仅如此,企业无需承担招聘和员工福利等成本,而且临时员工能够在平台上实现24小时接单,从而可以迅速调整充电宝的分布情况,确保用户需求得到及时满足。 这种模式不仅大幅降低了企业的运营成本,还提高了服务效率和灵活性。通过利用灵活用工的方式,企业能够更有效地调配资源,优化用户体验,同时也为临时员工提供了灵活的工作机会。这种双赢的局面值得进一步推广和探索。
对于“勇者”来说,Spotwork也是颇具性价比:
核算下来,每小时的收益通常还是低于日本的最低时薪,这让人不得不反思当前的工作模式是否真的可持续。这种状况不仅反映了当前经济环境下的挑战,也揭示了自由职业者和兼职人员在收入保障方面的脆弱性。尽管如此,许多人仍然选择这样的工作方式,这或许表明他们更看重工作的灵活性和自主性,而非稳定的收入来源。无论如何,如何提高此类工作的报酬,使之达到基本的生活标准,仍然是一个亟待解决的社会问题。
但做为一种闲暇时的补充副业,也是不无小补。
因为它实在太轻松了。
有YouTuber发现,由于共享充电宝的点位非常密集,因此可领取的任务也相对较多,特别是在城市中心区域,下楼就能拿到5个多余的充电宝。步行大约10分钟,即可抵达归还点。扫码归还后,300日元会立即到账。
不论做什么,都能随手“刷一刷日常”。
有人在乘坐Uber时顺路搭载几位乘客,有人在遛狗的同时顺便完成了任务。
还有人专门凌晨扫街,每天随机找一个地点,骑着自行车,把方圆5公里内的任务全部领取,既探索街区,也锻炼身体。
甚至还能卡BUG:
手机没电了,就在附近领取一单任务,取出的充电宝可以随意给自己手机充电,用完后找个点位归还就好。
一来一回,不仅不用交充电宝租赁费,还白赚了一份佣金。
由于平台政策相当宽松,领取任务后有两周的完成时间,因此拿到充电宝后无需急于归还。
Spotwork一经推出后,立刻大受欢迎,注册人数迅速超过6万。
在日本经济新闻每年发布的“热门商品排行榜”中,它还被评为仅次于“大谷翔平”的年度现象级消费事件。
许许多多个“花璃子”共同组成的共享充电宝的实时调度员,盘活了这些蓝色能量块在城市机体中的流转代谢。
而这,也是日本新零工经济的冰山一角。
Spotwork是一个软件的名称,同时也是一种于2024年迅速在日本流行的新型工作模式——副业零工。
Spotwork提供的是一种“即来即做,即做即走”的临时工作模式,这种模式让工作者能够在平台上快速接收到一次性的任务,并在完成之后立即获得报酬,整个过程简洁明了。这种灵活的工作方式不仅为那些寻求短期收入的人提供了方便,同时也为企业在需要临时人手时提供了一种高效的选择。不过,这种模式也可能会导致劳动者的权益保障问题,特别是在工作条件和薪酬标准方面,因此如何平衡灵活性与保障性将是未来需要关注的重点。 通过这种方式,Spotwork满足了市场对即时劳动力的需求,同时也为求职者提供了更多选择的机会。然而,这也提醒我们,在享受其带来的便利的同时,还需要更加重视劳动者的合法权益保护,确保他们在这种新型的工作环境中也能得到应有的尊重和待遇。
因为不需要面试、不需要试用期,不需要长期的规律时间,Spotwork俨然成为打工人换换口味的副业之选。
听起来就像“日结工”,实际上,Spotwork的很多工作,比日结工更加零散。
大多可以说是“小时结”,甚至“分钟结”,打开软件之前,你永远不会知道居然还有人会为了这些“小事”付费。
近日,一份平台上发布了一则令人匪夷所思的工作信息:“工作时长10分钟,报酬330日元”,具体内容是要求员工拍摄垃圾的照片。这样的工作虽然看似简单,但却让人不禁思考现代社会中工作的多样性和价值所在。在数字化时代,即使是处理日常废弃物这样的任务也能够转化为一种新的就业机会。这不仅反映了劳动力市场的灵活性和多样性,同时也揭示了技术进步对传统工作模式的影响。尽管这类工作可能无法为参与者提供长期的职业发展路径,但它确实为那些寻求灵活工作时间的人们提供了一个新的选择。同时,这也提醒我们,随着技术的发展,未来的工作形式可能会更加多样化和个性化,我们应该持续关注这些变化,并探讨如何更好地适应这种趋势。
公寓管理者需要核实一下垃圾箱中的垃圾袋是否牢固扎紧,因此安排了这项检查任务。
对于居住在附近的居民来说,拍摄这些照片或许只需要不到10分钟的时间。
还有大量的建筑物、工地拍摄需求,只需在晴朗的天气,为不动产公司拍摄几张房产照片,就可以收获几百日元的回报。
还有检查自动停车场是否有乱停乱放现象、搜集空置房屋信息、调查电动汽车充电桩设置情况、张贴支付软件的支付码,许多需要大量人力的简单工作,都被化整为零地外包给“新零工”。
与“日结工”不同,“新零工”群体并不依赖这份工作作为主要生活来源。
要论工作回报,Spotwork其实不高。
一位YouTuber在4小时内完成了23个拍摄任务,仅获得了2320日元的报酬,按此计算,其时薪远低于东京都规定的1100日元最低时薪标准。
对于“勇者”们来说,这更像一种打发闲暇时间的消遣。
他们中,有人担任家庭主妇,有人是学校的学生,还有正在休息的上班族,他们都拥有自己的生活经济来源。而打零工则是为了赚取一些额外的零用钱。
家住东京的山本,周日起床后便会去打份零工。这一天,她选择在居酒屋的午餐繁忙时段帮工。作为服务员从11点工作到12点半,她拿到了1800日元。
转眼,刚到手的钱又花出去了。一下班,山本就换上了时尚漂亮的小风衣,瞬间切换成都市丽人的身份。她的爱好是逛咖啡店,中午赚到的钱很快就被用来支付咖啡费用了。 这样的生活方式展现了现代都市人在工作与休闲之间寻找平衡的态度。山本选择在忙碌的工作之余通过购买自己喜欢的东西来放松心情,这不仅是一种自我奖励的方式,也是对生活品质的一种追求。不过,这种消费习惯也提醒我们要注意财务规划,确保收支平衡,以免陷入不必要的经济压力。
有大学生趁从地方来东京看演唱会的空闲,打一把零工。
也有家庭主妇在送孩子上学后,利用空闲时间做两个小时的临时工作,然后再回家准备午餐和晚餐。这种现象在现代社会越来越普遍,反映出女性在家庭与职业之间寻求平衡的需求日益增加。她们不仅承担着照顾家庭的责任,还希望通过工作获得额外收入或实现自我价值。这种趋势也促使社会更加关注和支持职场中的性别平等,以及为有需要的家庭提供更多灵活的工作选择。
一个月赚五六万日元虽然不算多,但既能尝试新的工作,又能有些收入,仍然吸引着很多人乐此不疲。
正如早期的《宝可梦GO》热潮,公众对“临时工”的追捧程度,几乎可以用火爆来形容。
2024年,日本最大的Spotwork平台Timee注册用户数已突破800万,相当于全国劳动力总数的15%。
一举把Timee送成了上市公司。
后期入局的mercari halo等公司,也迅速获得大批用户。
据日本网络电视在台场、新宿、涩谷等地进行的调查显示,在10至40岁的受访者中,四人中就有一人曾参与过Spotwork。
在中国,许多年轻人正在讨论是否应该脱下象征社会地位或职业束缚的“长衫”。与此同时,在日本,年轻人们也已经开始行动起来,他们挽起了袖筒,准备迎接新的挑战。 这一现象反映了两国年轻一代面对社会压力时所展现出的不同态度与应对方式。中国年轻人的讨论体现了他们对个人身份与社会角色之间关系的思考,以及对未来道路的探索。而日本年轻人的实际行动,则展示了他们积极应对现实困难的决心与勇气。两种态度都值得我们尊重与理解,同时也提示我们要关注青年群体的心理状态和社会环境,为他们提供更多的支持与帮助。
少子高龄化,劳动力短缺,日本缺人早已不是什么新鲜话题。
有预测推断,到2030年,日本劳动力缺口将达到340万人。
这些年,日本竭尽全力试图增加劳动力,例如鼓励民众多生育,引入外国“研修生”以补充年轻的劳动力。
尽管如此,众多中小型企业由于招工难的问题频发,不得不选择关闭。这不仅反映了当前就业市场的供需失衡,也揭示了企业在招聘过程中面临的严峻挑战。在经济复苏的关键时期,如何解决企业用工难题,确保企业的稳定运营,成为了亟待解决的社会问题。此外,这也提醒政策制定者需要关注企业的实际需求,通过制定更有效的政策措施来缓解这一困境,从而促进整体经济的健康发展。
新零工Spotwork应运而生。
在生育率低迷和移民政策限制之外,日本找到了解决劳动力短缺的第三条路径:更加高效地挤压现有的劳动力资源海绵。
当工作变成了一款能够即时反馈、随时可以退出的游戏时,人们对工作的反感似乎也逐渐转变为兴奋与期待。 这种转变体现了现代社会对工作态度的一种新趋势。随着科技的发展,工作方式变得更加灵活和自主,这不仅提高了工作效率,也让人们在工作中找到了更多的乐趣和满足感。这样的变化反映了当代人对于工作环境和工作模式的新需求,同时也预示着未来工作场所可能发生的变革。
有时,我们所反感的,可能并不是工作本身,而是那种失去自主性的感觉。
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