《Epic承认启动器逊于Steam：这是我们亟需颠覆的方向》

Epic承认不如Steam：重新定义游戏平台的未来之战

　　 5月11日消息，Epic公司创始人兼首席执行官蒂姆·斯威尼（Tim Sweeney）上周在接受Lex Fridman采访时透露，虚幻引擎6的预览版本预计将在2到3年内推出。

　　 除此之外，在这次持续四个小时的深度访谈里，他首度正面回应了外界对Epic Games启动器用户反馈问题的关注。这一回应无疑为长期被热议的话题提供了新的视角，也展现了公司对用户体验改善的决心。在我看来，Epic Games作为行业内的领军者，能够倾听用户的呼声并积极作出调整，不仅体现了其对市场的敏锐洞察力，也为其他平台树立了一个良好的榜样。希望未来他们能继续优化产品，以满足更多用户的需求。

　　 斯威尼表示，Epic游戏商城常被玩家拿来与Steam对比，而用户觉得Epic客户端不够流畅，其实这反映了其现阶段的一些短板。这些不足恰恰是我们需要着力优化的重点方向。 在我看来，Epic目前面临的问题主要在于用户体验方面，尤其是在界面设计和功能完善上还有较大的提升空间。不过，Epic团队显然已经意识到这一点，并且正在积极调整策略以满足玩家的需求。这种自我反省的态度值得肯定，也让我们对未来的改进充满期待。只要坚持倾听用户的反馈并持续优化产品，相信Epic能够逐渐缩小与竞争对手之间的差距。

　　 斯威尼表示：Steam汇聚了行业内众多顶尖程序员长达15年的努力，其团队规模庞大，开发周期也更为长久。这让我们在规划Epic游戏商店的功能时不得不进行权衡与取舍。 在我看来，这种对比并非简单的优劣之分，而是一种行业发展的必然选择。Steam作为行业的先行者，积累了丰富的经验和技术沉淀，而Epic游戏商店则需要找到自身的特色和突破口。在面对这样一个成熟的竞争对手时，Epic选择聚焦于某些核心功能来吸引用户，也是一种明智的战略调整。毕竟，每个平台都有自己的定位和发展节奏，关键在于能否满足玩家的需求并提供独特的价值。未来，两大平台或许会在不同的方向上继续深耕，为玩家带来更加丰富多样的选择。

　　 很多时候，我们着重支持商业功能——例如商品展示、多种版本游戏销售、标准版升级至豪华版等，这些均为合作伙伴开展运营业务所必需的核心功能。

　　 其他优先事项涵盖用户体验优化、启动器加载速度提升等。必须承认，我们在用户体验功能的投入力度确实不够。这个问题已多次被明确提出，我们也进行了多次重构，但结果显然让团队和用户感到失望。我们花了很长一段时间才意识到这一点，那就是它并不统一。

　　 启动器表现并非完全一致。根据用户与内容分发网络（CDN）的距离以及游戏库规模的不同，使用中可能非常流畅，也可能明显卡顿。那些遭遇严重卡顿的用户群体，正是抱怨声浪的主要来源。

　　 据我记忆犹新，并且从网络信息来看，Steam 平台在早期的相当长一段时间内，启动器的表现也十分笨拙。

　　 注意到，Epic 团队自 2018 年推出游戏商店以来已实施多次优化，但目前仍面临基础体验与商业功能的平衡难题。斯威尼称改进用户体验已成为当前首要任务，但未透露具体实施时间。

　　 他指出，Steam凭借15年的技术积累，已经成为行业标杆，其强大的功能与稳定性深受玩家信赖。相比之下，Epic商店在用户体验方面还有提升空间，尤其是在社区建设上尚未完全成熟。不过，Epic显然有着自己的战略考量，并未盲目模仿Steam的所有模式，比如它并未设立类似的游戏论坛。这种差异化策略或许能让Epic找到属于自己的独特定位，而不是陷入同质化竞争的泥潭。 在我看来，Epic选择避开传统社区功能的做法是一种大胆尝试。虽然游戏论坛曾是玩家获取信息、交流心得的重要平台，但也容易成为争议滋生的地方。Epic此举不仅降低了运营成本，还避免了潜在的管理难题。当然，这也意味着他们需要另辟蹊径来增强用户黏性，比如通过更优惠的价格政策或更便捷的购买流程吸引更多目光。无论如何，这种敢于打破常规的态度值得肯定，未来如何平衡创新与实用，将是Epic面临的最大挑战之一。

　　 斯威尼表示，Epic注重于强化Steam核心功能的实用性，而非盲目增加功能数量。在行业走向多平台化的背景下，Epic构建的跨平台社交系统相较于Steam相对封闭的生态系统展现出更大的优势。Epic的在线服务能够提供无缝的跨平台互动体验，而Steam的社交功能则主要局限于平台内部。因此，这两者之间的竞争必将成为一场长期博弈。

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