老玩家觉醒！盒马首度全年盈利，新财年剑指百店扩张计划

盒马翻身仗：全年盈利破局，百店扩张剑指新零售未来！

　　 4月20日消息，据金融界报道，盒马宣布首次实现全年（2024年4月至2025年3月）盈利目标，并透露将在2025年新开近100家门店，进一步扩展至几十个新城市。

　　 成立9年，盒马终于实现全年盈利。

　　 2015年，盒马鲜生作为阿里巴巴探索新零售的重要项目，于近年正式成立，它被誉为中国首家依托数据与技术驱动的新零售平台，同时也是这一领域的先行者和资深参与者。 在我看来，盒马鲜生的诞生标志着传统零售行业的一次重要变革。通过深度融合线上线下的优势，它不仅重新定义了消费者的购物体验，还为整个零售业提供了全新的发展思路。在数字化浪潮席卷全球的今天，盒马鲜生的成功经验无疑具有重要的借鉴意义，同时也提醒着其他企业必须紧跟时代步伐，才能在激烈的市场竞争中占得先机。

　　 2016年1月，盒马在上海金桥广场开设了首家线下门店，这一举措正式将新零售的概念从理论推向了实际运营。盒马的出现不仅为消费者带来了全新的购物体验，也开启了零售行业的一场深刻变革。 在我看来，盒马的成功不仅仅在于它创新的商业模式，更在于它敏锐地捕捉到了消费者需求的变化。在传统零售业面临巨大挑战的背景下，盒马通过线上线下融合的方式，满足了现代消费者对便捷性和品质感的双重追求。这种模式既缩短了商品与消费者的距离，又提升了服务效率，无疑是顺应时代潮流的明智之举。 此外，盒马还注重打造自身的供应链优势，从源头把控产品质量，确保新鲜直达。这样的努力不仅赢得了消费者的信赖，也为整个行业的转型升级提供了可借鉴的经验。未来，随着技术的进步和市场的进一步成熟，盒马及其所代表的新零售模式或将迎来更加广阔的发展空间。

　　 2024年3月，阿里巴巴宣布盒马鲜生创始人兼CEO侯毅退休，由原CFO严筱磊接棒出任CEO。这一人事变动标志着盒马进入了一个新的发展阶段。侯毅作为盒马的缔造者，不仅开创了新零售的先河，还通过不断探索和创新，让盒马成为生鲜电商领域的标杆企业。如今，严筱磊接过接力棒，他需要在侯毅奠定的基础上进一步推动盒马的数字化转型与全球化布局。如何平衡创新发展与风险控制，将是严筱磊面临的重要挑战。盒马能否继续保持行业领先地位，让我们拭目以待。

　　 2024年12月31日，严筱磊在年终全员信中表示，盒马在过去9个月里专注于三件大事：回归用户价值、明确战略方向以及加强组织建设。她在信中还指出，2024年盒马的重点放在盒马鲜生和盒马NB上，其中盒马鲜生致力于复制成功的商业模式，而盒马NB则着力于优化并完善其最佳运营模式。

　　 2024年，盒马在连续九个月整体盈利的同时，实现了两位数的增长，顾客数量更是大幅提升了超过五成。这一成绩不仅彰显了其商业模式的成功，也反映了消费者对其服务的高度认可。 从我的角度来看，盒马能够取得这样的成果，与其坚持线上线下融合的新零售模式密不可分。这种模式不仅满足了现代消费者对便捷购物的需求，还通过优质的生鲜产品和服务增强了用户的黏性。此外，盒马持续优化供应链管理，确保商品新鲜度和多样性，这无疑是吸引新顾客并留住老顾客的关键因素之一。未来，希望盒马能够在保持现有优势的基础上，进一步探索更多创新方式，为行业树立更高标准。

　　 在新战略下，2024财年，盒马在全国范围内加速拓展版图，新开门店数量超过70家，值得注意的是，这些新门店中有三分之一布局在二三线城市及县城，这一策略显示出盒马对下沉市场潜力的高度关注。与此同时，盒马通过线上线下融合的全渠道模式，成功吸引了更多消费者的青睐，实现了顾客数量的显著增长。 从我的观察来看，盒马此举不仅体现了其敏锐的市场洞察力，也反映了新零售行业竞争格局的变化。随着一线城市市场竞争趋于饱和，企业需要寻找新的增长点，而二三线城市以及县城无疑是一个充满机遇的新战场。盒马选择在此时加大投入力度，既是对自身供应链能力和运营效率的一次考验，也是对未来消费趋势的一次精准押注。可以预见，这种布局将进一步拉近消费者与高品质生鲜商品之间的距离，同时也为整个零售行业的转型升级提供了参考样本。

　　 4月10日，盒马官宣“盒马云超”升级为“云享会”。非盒区房和非盒马X会员用户，也能在盒马App下单购买近4000款盒马自营商品，打破门店物理限制，几乎全国市场都可邮寄到家。

　　 目前，零售行业的竞争依旧十分激烈。外资品牌如山姆会员店、奥乐齐等深受欢迎，而本土企业胖东来、生鲜电商平台叮咚买菜以及小象超市、朴朴超市等也在迅速抢占市场份额。

　　 在激烈的市场竞争环境中，盒马依然承受着业绩增长的挑战。不过，这份首次实现全年盈利的成绩单，或许正是其转型与发展的新起点。 盒马作为新零售领域的先行者，从创立之初就承载了诸多期待。然而，在行业竞争愈发白热化的当下，如何持续提升盈利能力始终是一个难题。此次全年盈利的消息无疑为盒马注入了一剂强心针，同时也向外界传递了一个积极信号：通过不断优化供应链管理、提升运营效率以及深化线上线下融合，盒马正在逐步找到适合自身的可持续发展路径。 未来，盒马需要继续保持对消费者需求变化的高度敏感，并进一步探索更多创新业务模式。只有这样，才能在未来的市场竞争中占据更有利的位置，真正实现长期稳定的发展目标。同时，这也提醒其他企业，在追求规模扩张的同时，更应注重内功修炼，以确保在复杂多变的市场环境中立于不败之地。