共享充电宝:价格飙升,命运堪忧?
不断涨价,业绩不断下滑,共享充电宝品牌怪兽充电最终决定选择私有化退市。
1月6日,怪兽充电近日宣布,收到了信宸资本(中信集团子公司)与公司管理层联合提出的私有化要约,提议以每股美国存托凭证(ADS)1.25美元的价格收购公司所有已发行的普通股。 这一消息在市场中引起了不小的震动。一方面,信宸资本作为中信集团旗下的投资平台,其参与私有化计划无疑为怪兽充电注入了强大的资金和资源支持,也体现了对该公司未来发展的信心。另一方面,当前市场环境复杂多变,私有化可能成为怪兽充电调整战略、优化运营的重要契机,有助于公司在新的发展阶段更加灵活地应对挑战。然而,私有化过程中的价格是否合理、后续的整合计划如何实施等问题,仍需投资者和相关方持续关注。
作为“共享充电宝第一股”的怪兽充电,在2021年4月以每股8.5美元的价格登陆纳斯达克交易所。然而,三年多过去,该公司的股价已经下跌了85%。这一现象不仅反映了市场对该行业前景的担忧,也揭示了企业运营面临的诸多挑战。 这样的跌幅确实令人深思。尽管共享经济模式曾一度被看好,但怪兽充电的表现表明,该领域的竞争日益激烈,盈利模式尚不稳固。此外,随着技术的发展和消费者习惯的变化,如何持续吸引用户并保持市场份额成为企业必须面对的问题。怪兽充电的现状或许可以为其他共享经济公司提供一些借鉴。
那么,怪兽充电的股价为何一直跌跌不休呢?
据TrustData的统计数据,2019年街电、小电、怪兽充电、来电占据了共享充电行业的前四名,市场份额分别为28.6%、27%、25.1%和15.6%。从这些数据可以看出,共享充电宝市场在2019年已经形成了较为稳定的竞争格局,几家主要企业的市场份额相差不大,尤其是街电和小电之间的差距仅1.6%,这表明市场竞争异常激烈。此外,怪兽充电紧随其后,显示出强劲的增长势头。尽管来电占据了第四位,但其市场份额与前三名相比仍有较大差距,未来是否能够迎头赶上值得关注。总体来看,这个市场的发展前景广阔,但竞争压力也在不断加大。
2019年,怪兽充电的营收达到了20.2亿元,实现了1.67亿元的净利润,净利率为8.2%。
彼时,怪兽充电的财务数据显示,每100元收入中,其营业成本仅为14.4元。这一成本结构涵盖了运输和装卸费用、员工工资、租赁费用以及充电宝和充电宝机柜的折旧、出售和丢失成本等。如此低的成本率,无疑为怪兽充电在市场上的竞争力提供了有力支持,同时也显示了公司在运营效率方面的优势。这种高效的成本控制能力使得怪兽充电能够更好地应对市场的波动,并为投资者带来更高的回报潜力。
而剩下的 85.6 元,大部分被渠道赚走了。
买房最重要的是地段,而共享充电宝的重点也是地段,也就是要看客流量。
商场、在高客流量区域如餐厅、咖啡厅、机场、火车站和酒店中,共享充电宝是必不可少的。这些地方的客流量越大,对共享充电宝的潜在需求也就越高。而在客流量较小的地区,由于根本没有人流,自然也就不存在借用充电宝的需求。
所以,怪兽充电为了在高人流量区域铺设设备,不得不向商场、机场等大型运营者支付一定的“入场费”。这一现象反映了共享充电宝行业在拓展市场时面临的挑战。尽管市场竞争激烈,但关键点位的获取对于企业扩大用户基础至关重要。 这种支付“买路费”的行为虽然增加了企业的运营成本,但也为企业提供了稳定的服务环境。同时,这也表明了商业场所对共享经济模式的认可,愿意为增加自身吸引力而接纳此类服务。不过,如何平衡成本与收益,寻找更为高效的商业模式,仍然是怪兽充电等企业需要持续探索的问题。
为了投放充电宝机柜,在高线城市,怪兽充电不仅得向商户交一笔进场费,还要按一定比例支付充电宝租赁收入的分成。也就是保底+分成模式。
对于低线城市,怪兽充电则委托代理商拓展业务,因此也要给代理商分成。
这部分费用被怪兽充电算作营销费用,2019 年,怪兽充电的 100 元收入里有 67.3 元是营销费用。再扣掉管理、研发、财务费用与税费,所以一项毛利率 86% 的生意,最后只有 8.2% 的净利率。
从2019年至今,共享充电宝的租金经历了显著上涨,由最初的1元/小时攀升至现在的3-4元/小时,某些热点区域的租金更是高达6元/小时。这一价格调整使得怪兽充电在2021年的收入达到了35.9亿元。 这种价格上调现象引起了广泛关注。一方面,对于消费者来说,频繁使用共享充电宝的成本明显增加,可能会对日常消费体验产生负面影响。另一方面,企业通过调高租金获得了可观的收入增长,但这是否能持续吸引用户,还是个未知数。长期来看,企业若想维持用户基础,可能需要在价格和服务质量之间找到更好的平衡点。
但,美团在2020年5月重新杀入共享充电宝市场,这无疑给这个领域带来了新的变数。凭借其庞大的用户基础,美团的进入为充电宝业务注入了巨大的流量优势。这种知名度和品牌信任对于市场上的其他竞争者来说,确实是一个不小的挑战。 这一举动不仅展示了美团的战略眼光,也反映了其在多元化业务布局方面的决心。面对美团这样拥有庞大用户基数的巨头,其他共享充电宝企业需要更加创新和灵活,才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。此外,这也提醒我们,互联网行业的竞争从来都是瞬息万变的,任何企业都不能掉以轻心。
在商家侧,美团与餐饮、电影院、KTV、商场、景区等线下场所保持着紧密的合作关系,这些场所正是共享充电宝的主要使用场景。此外,美团凭借其过去的团购和外卖业务积累了庞大的地面推广团队,能够快速部署充电宝设备,从而降低拓展成本。
除了美团,2021年,头部公司街电和搜电合并,更名为竹芒科技,合并后的规模和资源共享优势,也让怪兽充电感到了竞争的压力。
若想让共享充电宝业务在任何企业中发展壮大,核心策略应是投入资金以抢占高人流量的优质位置。
怪兽充电 2020 年的营销费用( 主要就是给商户的买路钱 )达到 21.21 亿元,比 2019 年的 13.62 亿元增长了 55.7%,营销费用占收入的比例从 67.3% 攀升至 75.5% 。
2021年,其营销费用持续攀升至29.5亿元,占总收入的比例高达82.2%。这种情况下,企业几乎完全依赖营销支出来维持业务,实际上是在为上游商家“打工”。这表明公司在市场推广上的投入远超其他方面的支出,也反映出当前盈利模式的脆弱性。长期来看,这样的高营销成本可能对公司的财务健康构成威胁,除非能够有效提升收入或降低成本。
2022年,怪兽充电的营销费用减少了2个亿,降至27.1亿元,然而其收入从2021年的35.9亿下降至28.4亿,减少了7个亿。营销费用占收入的比例达到了95.4%,导致公司当年亏损严重,亏损额高达7亿元,可以说全公司都在“付费上班”。
这几年间,发生了很多事,首先,间歇性爆发的疫情对消费者出行的影响,使得用户使用频次降低。同时,由于手机市场的更新换代,大容量电池和高速快充逐渐开始普及,高价格、低充电速度的缺点开始让消费者对共享充电宝的需求减弱。
另外,部分高客流场景为了提升自己的竞争力,也开始对充电设施进行改造,比如杭州的湖滨银泰步行街上( 东坡路 )已经拥有近 40 张免费的无线充电公共座椅。
种种因素,对怪兽充电来讲都是逆风。
2023 年,怪兽充电收入 29.6 亿元,微增 2%,当年净利润 8774 万元。2024 年上半年,怪兽充电营业收入为 8.6 亿元,同比下降 53.7%;净利润则只有 882.9 万元,同比下降 75% 。
保持公司作为上市企业的状态,每年需要承担不少的成本,在当前情况下,选择私有化并退出股市以降低与上市维护相关的开支,也算是一种明智的决定。
更何况,在私有化退市的过程中,管理层们依然有机会再次获利。
根据怪兽充电最新发布的2024年第二季度财报显示,公司的总资产为5.88亿美元。其中,流动资产为5.46亿美元(主要由现金和理财产品构成),非流动资产为0.42亿美元,而总负债则为2.19亿美元。
5.46以亿美元为单位的现金减去2.19亿美元的负债,结果是3.69亿美元。这3.69亿美元大体上可被视为净现金。
而以1.怪兽充电的私有化要约价格定为25美元,这使得其整体估值达到了3.23亿美元。这一报价不仅反映了市场对其未来盈利能力的信心,同时也体现了投资者对于共享充电宝行业前景的乐观态度。尽管当前经济环境充满不确定性,但该报价仍显示出市场对怪兽充电品牌价值的认可,这也可能预示着共享充电领域将迎来新的发展契机。
这意味着,管理层联手信宸资本,斥资3.23亿美元实现了公司的私有化,此举将使他们立即获得3.69亿美元的净现金,同时还将拥有整个公司。这一举动不仅显示了管理层对公司未来发展的信心,也反映了外部投资者对该公司价值的认可。在当前市场环境下,这样的交易无疑为公司提供了一个新的发展起点,同时也可能引发行业内的更多关注和讨论。
在私有化之后,企业不再承受短期业绩的压力,如果怪兽充电能够通过引入更快的充电设备、拓展至高消费市场以及精细化运营策略来提升其市场份额,或许能够迎来新的发展机遇。 这一变化表明,在适当的管理和战略调整下,即使是面临激烈竞争的企业也有可能找到新的增长路径。特别是在当前市场环境下,注重长期发展而非短期利益的策略显得尤为重要。怪兽充电若能成功实施这些改进措施,不仅能够稳固现有的业务基础,还可能开辟出全新的盈利空间。
你看,商业的有趣之处在于它始终处于动态变化之中,充满了活力与不确定性。每个企业都在不断适应市场环境的变化,寻找新的增长点和发展机遇。这种充满变数的状态让商业世界变得既复杂又迷人,也为观察者提供了无尽的话题和讨论空间。 这样的观点强调了商业世界的流动性与不可预测性,提醒我们即使是在熟悉的环境中,也需要保持敏锐的洞察力和灵活的应对策略。商业不仅仅是数字和报表的堆砌,更是人类智慧与创造力的展现。
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