AI革新 家居智能化新时代
1月20日消息,海尔集团于1月17日召开了2024年工作总结表彰大会。会上透露,海尔在2024年的全球营收达到了4016亿元,同比增长8%;全球利润总额为302亿元,同比增长13%。值得一提的是,海尔旗下的子公司海尔智家已经连续7年成功入围《财富》世界500强榜单。 这样的业绩增长显示了海尔集团在全球市场上的强劲表现和持续增长的势头。特别是在当前全球经济环境复杂多变的情况下,海尔能够实现如此稳健的增长,充分体现了其强大的市场竞争力和优秀的经营管理能力。此外,海尔智家连续多年入围《财富》世界500强榜单,也进一步证明了其在全球家电行业的领先地位和品牌影响力。
海尔集团董事局主席、首席执行官周云杰,发表了以《每个人都成为自主人》为主题的演讲。汇总重点内容如下:
周云杰表示,面对复杂多变的国际形势,我们需要适应时代的变革。他指出,“未来将是高度流动的时代,需要灵活的组织结构来支撑;未来是数据驱动的时代,数据是最宝贵的资产;未来是使用权优先的时代,使用权比所有权更重要;未来是人工智能的时代,我们必须与AI共同进步,否则就会被AI淘汰。”
他强调,海尔一直致力于在物联网时代成为生态转型的引领者,始终坚持聚焦实体经济,不断推进科技创新,并专注于三大核心赛道。 在我看来,海尔的这一战略方向非常明智。在全球经济快速变化的背景下,实体经济的重要性愈发凸显。通过持续的科技创新,海尔不仅能够提升自身的竞争力,还能够推动整个行业的进步。聚焦三大核心赛道则有助于企业更加精准地把握市场机遇,实现可持续发展。这不仅是对当前市场需求的积极响应,也是对未来趋势的前瞻性布局。
一是,智慧家居生态系统:目标是成为全球市值领先的家居生态企业,并且成为中国顶尖的智能制造业典范。
二是,大健康产业发展机遇:把握医疗科技趋势,构建新增长点。专注于自主研发,注重临床应用,推动数字化与智能化结合,深耕生物制药、医疗器械和医疗服务三大领域;
三是,发展数字经济生态系统:把握AI时代的机遇,让数据成为新型经济驱动力。
此外,周云杰还提到了四大关键任务:
一是,坚决打造国际一流企业:不断巩固中国、美国、新西兰等地区市场的领导地位,扩大在东南亚、中东、非洲、拉美等“一带一路”共建国家和地区的战略部署。
二是,在全球市场环境下,企业必须不断优化自身的供应链布局,构建一个能够快速响应市场需求变化的全球高效柔性供应链体系。这不仅要求企业具备高度灵活的生产与调配能力,还需要强大的信息技术支持以及对全球市场的深刻理解。只有这样,企业才能在面对各种不确定性和挑战时,依然保持竞争力和灵活性。通过这种策略,企业不仅能更好地满足消费者需求,还能有效降低运营风险,提升整体运营效率。 这样的供应链体系建设对企业来说至关重要,它不仅关乎企业的生存和发展,也是推动整个行业乃至全球经济稳定的重要因素。在全球化竞争日益激烈的今天,拥有一个强大且灵活的供应链体系,将成为企业在复杂多变的市场环境中脱颖而出的关键。
三是,坚定转型,持续创用户极致体验:融入国内大循环,推动新技术、新产业、新业态、新模式探索和转型,持续创新用户的极致体验。
四是,坚定以新技术促进高质量发展:目前以人工智能为代表的技术革新迅速推进,企业需持续聚焦科技创新,积极应用新技术,加强原创性和突破性技术的研发,不断推动用户体验的持续升级和生态系统流程的即时优化,促进智能交互模式的转变。
周云杰谈到,海尔致力于实现“人的价值最大化”,计划到2025年在文化、组织和机制等方面进一步深化这一理念,持续激发全体员工的创业创新热情,使每个人都能成为自主的创业者。
他提出了五大创新机制保障:
第一是充分利用 AI,建立敏捷高效、分布式的自组织。
第二是给每个创客提供一个创业创新的舞台。
第三是设立对赌跟投和增值分享机制,确保个人利益与公司利益保持一致。
第四是加速组织梯队建设。
第五是持续提升员工创业体验。
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