创新举措！东京政府明年推出四天工作制和家长早退政策，全力提升生育率！

打破传统！东京政府推出创新家庭政策，实施四天工作制和家长早退计划，助力提升生育率！

科技快讯中文网

　　 过去几天里，全球众多打工人对来自“传统加班大国”日本的一条消息感到震惊和羡慕——东京都政府的职员们将从明年4月起试行“四天工作制”。

　　 与此同时，即便是日本网友，对于这一政策同样持有各种不同的观点。

　　 为了下一代

　　 与日本近年来实施的多项政策相似，“四天工作制”的推出也是基于严峻的人口形势考虑。

　　 根据日本卫生部门的统计，去年一整年日本所有的新生儿加起来只有727,277人，创有记录以来新低。这也导致该国连续第16年处于人口衰减的状态。根据推测，该国今年的新生儿数量可能会跌破70万整数关口，要知道“跌破80万”也只是2022年发生的事情。

　　 （来源：nippon网站）

　　 为应对当前形势，东京都知事小池百合子在地方议会的演讲中提到，从下一财年（明年4月）起，将实施“每周休息三天”的弹性工作制度，同时推出有助于平衡育儿与工作的部分休假政策，从而促进更加灵活的工作模式。

　　 简单解释一下：目前东京都政府的职员们，可以在每天工作7小时45分钟、每4周确保155小时的总劳动时长之余，在此期间可选择工作日额外休假1天。从明年4月开始，确保每周总劳动时间不变的情况下，允许他们在1周里额外休息一天。也就是说，在剩下4天里，平均每天的劳动时间约为9.7小时。

　　 同时对于家里有小学三年级以下孩子的职员，还能利用每天最多两小时的“部分休假”制度，来推迟或提前上班时间。当然，这部分休假是要扣除相应薪水的。

　　 从下个财政年度开始，东京都立医院也将首次开展辅助生殖服务。

　　 日本的决策者们认为，随着非工作时间的延长以及工作的灵活性提高，养育孩子将不再那么“令人却步”。据世界银行统计，去年日本女性的劳动参与率为55%，明显低于男性的72%，性别差异显著大于其他主要发达国家。

　　 小池百合子解释称，将继续以灵活的方式审视工作方式，以便没有人因为生活事件，如生育和照顾孩子而牺牲事业。

　　 对于日本而言，东京都的尝试并非首例，附近的茨城县和千叶县也在今年上半年启动了每周可休息3天的弹性工作制度。据相关报道显示，截至11月1日，千叶县已有150名职员参与了这一制度。 这种弹性工作制的推行，无疑是对传统工作模式的一次重大突破。它不仅有助于提高员工的工作满意度和生活质量，同时也可能对提升工作效率产生积极影响。然而，这一制度能否长期有效地实施，还需要进一步观察其在实际操作中的效果，包括对组织运作效率、团队协作能力以及员工健康状况的影响等多方面因素。此外，如何确保所有员工都能公平地享受到这种福利，避免出现因个人或部门的不同需求而产生的不平等现象，也是需要关注的问题。总的来说，这样的弹性工作制度代表着未来职场文化的发展趋势，值得我们持续关注和探讨。

　　 网友羡慕并质疑

　　 对于东京都政府试行的政策，许多网友在表示羡慕的同时，也对“4天工作制”能否在日本广泛推行持悲观态度。

　　 根据当地媒体报道，有部分网友对新制度提出了质疑，他们认为尽管新制度听起来不错，但每周40小时的工作时间并未因此有所改变。也有观点指出，即使是在同一类别的政府机构职员中，对于教师和护士这类职业而言，实施这种制度的难度也相对较高。而对企业来说，情况则更为复杂，推行起来更加困难。 这一现象反映了在实际操作层面，任何旨在提升工作效率或改善工作环境的新政策都可能面临挑战。特别是在教育和医疗等公共服务领域，由于其特殊性以及与公众利益紧密相关，政策调整需要更多考量和细致规划。而对于私营企业来说，除了要考虑员工的工作效率和满意度外，还需兼顾企业的运营成本和市场竞争力，因此在执行上确实存在诸多障碍。这表明，在制定相关政策时，必须充分考虑到不同行业和职业的具体情况，以确保政策的有效性和可行性。

　　 有网民评论道：“最低时薪1500日元，每周休息3天，不加班。这样的条件恐怕很少有公司能够接受吧。” 在我看来，这位网友的评论指出了一个关键点：即当前劳动力市场中对于工作条件的要求与企业运营成本之间的矛盾。在高生活成本的压力下，员工自然期望获得更高的薪酬和更好的福利待遇，而企业为了维持竞争力和利润率，往往难以满足这些较高的要求。因此，如何在员工权益保障和企业可持续发展之间找到平衡点，成为了一个值得深入探讨的问题。此外，这种高标准的工作条件也可能反映出当地劳动法规对于员工保护较为严格，但同时也可能对企业的灵活性和竞争力产生影响。

　　 与此同时，有采用弹性工作制度的日本员工在接受媒体采访时提到，尽管她可以灵活安排工作时间，但由于整个社会依然遵循五天工作制的节奏，她在日常工作中仍需依赖同事的帮助。甚至在休息日，她也时常会接到与工作相关的信息，有时还不得不进行加班。