SHEIN拟在越南隆安省建立超现代仓库，加速吸引商家前往越南设厂

越南锐意发展：SHEIN打造超现代仓库，助力商家设厂加速！

　　 一周前有媒体报道称SHEIN要求其供应商前往越南设厂，对此，SHEIN公司的一位发言人通过电子邮件进行了否认。这一事件引发了广泛关注，反映出当前全球供应链正在经历重大变化。随着国际贸易环境的不确定性增加，许多企业都在考虑如何优化其全球布局以降低风险。尽管SHEIN方面表示否认，但这一传闻也暴露出了品牌在供应链管理上的潜在挑战。未来，跨国公司的供应链策略可能会更加多样化和灵活，以应对不断变化的市场环境。

　　 近日，多家媒体披露了更多细节信息，再次引起国内外的强烈关注，并登上了知乎热榜，成为大家热议的话题。

　　 据报道，近日，SHEIN与多家主要供应商举行会议，宣布将为计划在越南建厂的商家提供无息贷款，并在招聘、订单和供应链等方面给予支持。同时，SHEIN鼓励供应商在越南设立独立的本地公司，或者通过香港注册公司。

　　 消息人士透露，SHEIN计划近期在越南南部隆安省设立新的仓库，以方便商家在当地进行货物存储与运输。 这一举措表明SHEIN正积极扩展其全球供应链网络，并进一步巩固其在东南亚市场的地位。通过在越南建立新的仓储设施，SHEIN不仅能够更高效地管理库存，还能更好地应对当地市场需求，提供更快捷的物流服务，从而提升客户满意度和市场竞争力。此举也显示出SHEIN对于区域经济发展的重视和支持。

　　 目前，SHEIN开出的丰厚条件已吸引一些服装供应商入局。据媒体援引一位国内供应商的报道称，他们正考虑在越南南部的头顿市（Vung Tau）附近建立新工厂，届时由SHEIN位于隆安省的仓库接受来自的中国货物。

　　 SHEIN不惜投入大代价要求商家迁往越南，部分原因系美国近期发起的“800元包裹小额关税风波”。

　　 作为此前关税豁免政策的最大受益者，SHEIN如今面临了前所未有的挑战。新关税的实施让这家中国快时尚巨头的优势地位受到了威胁。据分析，SHEIN的服装和商品价格通常比美国竞争对手低15%-35%。然而，在新的关税政策下，这一价格优势可能会被大幅削弱。这不仅考验着SHEIN的成本控制能力和供应链效率，也对其市场策略提出了更高的要求。未来，SHEIN或将不得不通过调整定价策略、优化内部管理或寻找新的成本节约方法来应对这一变化。总体来看，这对SHEIN来说是一个不小的挑战，同时也可能加速行业内的洗牌和重新布局。

　　 分析人士表示，SHEIN的供应商、商家持续在10%的利润率中挣扎，“几乎没有更多空间可以进一步降低利润率了”。

　　 在广州这个SHEIN的大本营，一些服装商家通过停止供货的方式证实了这一预测。“由于利润率过低，并且存在随时积压库存的风险，我了解到许多工厂都在考虑采取同样的措施。”该商家表示。2月16日，有媒体报道称，一位商家透露新的关税政策将进一步压缩SHEIN商品本已微薄的利润空间，因此他决定彻底退出这个行业。

　　 相比国内，越南的劳动力及土地成本相对较低，加之得益于多个自由贸易协定，该地区向美国出口的服装享有低关税乃至零关税的优惠。因此，对于SHEIN来说，将供应链转移至越南不失为一种“曲线救国”的策略。 这种战略转移不仅能够有效降低生产成本，还能更好地利用国际自由贸易政策，从而增强企业的市场竞争力。不过，值得注意的是，尽管越南在成本和关税方面具有明显优势，但供应链转移也可能带来管理上的挑战以及对当地供应链稳定性的依赖。因此，企业在做出这一决策时需要全面考虑各种潜在风险和机会。

　　 其实，SHEIN对于当前的市场挑战早有预见，早在三年前就开始着手优化其供应链体系，在印度、巴西、土耳其、英国、美国等地建立了生产基地和仓库。最近，SHEIN更是通过授权形式与印度信实集团展开合作，并决定将供应链留在印度。 这一系列举措表明，SHEIN正在积极应对全球市场的复杂变化。在全球化进程中，供应链的安全性和稳定性变得至关重要。SHEIN通过分散供应链布局，不仅降低了单一市场或地区可能带来的风险，还能够更好地贴近不同地区的消费者需求，从而提升整体竞争力。这种前瞻性的战略部署，无疑为SHEIN在未来的市场竞争中赢得了先机。

　　 眼下，来自投资人的压力也在促使SHEIN加快服装产业的海外转移。2月17日，据最新媒体报道，SHEIN的股东提议进行估值调整，投资人要求将上市估值降至300亿美元，以便让SHEIN在英国的上市计划能够顺利完成。

　　 紧接着，久未露面的SHEIN执行董事长唐纳德·唐 (Donald Tang)给投资人发布了一封公开信。唐纳德称，虽然美国取消了对中国小额包裹的免关税待遇，但SHEIN“增长依旧十分强劲”，试图提振资本市场的信心。

　　 自2022年在美国上市以来，SHEIN的估值一直在下滑。今年以来更是连续下降，从年初考虑在伦敦上市时的660亿美元下调至500亿美元，随后又进一步减半至300亿美元，与最高峰的1000亿美元相比，估值已经跌去了七成。

　　 目前，SHEIN在伦敦的上市计划目前仍不明朗，有消息称其上市日程可能会推迟到下半年。为了缓解投资者日益焦灼的心情，SHEIN正加速将其服装生产业务转移到越南，这不仅是应对当前市场压力的一种策略，也可能预示着其在全球供应链布局上的长远考量。 这种调整反映了品牌对于全球市场环境变化的敏感反应。面对可能的监管挑战和市场竞争加剧，SHEIN通过优化生产布局来降低成本和风险，显示出其积极适应外部环境变化的决心。同时，这也表明了SHEIN对国际市场的重视程度以及对未来发展的乐观态度。

　　 尽管SHEIN要求服装供应商将生产基地转移到越南，这一决策也引起了广泛关注。有专家警告称，这可能导致广东地区的服装产业出现“空心化”的风险。一旦大规模转移，可能会引发严重的就业问题，从而加大政府监管的难度。公开资料显示，仅广州市番禺区就有超过5000家工厂为SHEIN提供产品，如果将原材料供应、生产和产业链上下游环节考虑在内，SHEIN在广东省创造的就业机会可能达到百万级别。 这种趋势不仅反映了全球化对国内产业的影响，也凸显了地方经济面临的挑战。对于广东而言，如何平衡产业升级与就业保障成为亟待解决的问题。政府需要制定更为灵活且具有前瞻性的政策，以应对未来可能出现的类似情况。同时，企业也应考虑在迁移过程中承担更多的社会责任，确保员工的权益得到保护，避免因产业外迁而引发的社会动荡。

　　 过去几十年间，服装产业的迅猛发展很大程度上得益于珠三角地区低廉的劳动力成本。而如今，SHEIN将部分生产转移至越南，这不仅是顺应全球化的趋势，也有可能促使中国服装产业重新定位其在全球市场中的角色，从而增强竞争力。 这种调整可能意味着中国服装业需要更多地关注高附加值的产品和服务，以维持在全球供应链中的领先地位。同时，这也为中国本土品牌提供了机遇，通过创新和技术升级来提升自身的市场地位，进而实现更加可持续的发展路径。