《智能矿山新时代:钉钉助力中国矿企领跑AI矿业革命》
3月7日,由钉钉与尤洛卡联合举办的“智慧·能源矿业思享会”在西安大唐芙蓉园召开。来自延长石油、白银有色、中国矿业大学、招金矿业等五十余位能源矿业行业的领导者及专家齐聚一堂,共同探讨AI时代下的矿业数字化转型。会上,钉钉宣布中国500强矿企中超一半选择使用钉钉,并正式发布了钉钉AI矿业解决方案。
中国矿业大学计算机学院副院长陈朋朋认为,煤矿智能化生产的比例有望突破50%。他强调,企业数字化转型的成功关键在于业务与组织数字化的双向协同推进,通过“双一把手”工程整合人、技术、物资等全要素管理流程,从而达成战略层面的系统革新——而钉钉正是支撑这类复杂转型项目的理想数字平台。
延长石油压裂材料有限公司副总经理曹义平透露,公司借助钉钉打造了“建井E管”数字化系统,该系统深入整合建井作业流程,涵盖钻前、钻井、试气三大板块以及八项管理业务,同时在每一项业务中精细包含设计、派工、施工等六个核心环节,大幅优化了工作流程,使生产效率提高了三倍。另外,“检验E管”“智慧运管”等数字化平台在公司特定业务管理领域也发挥了重要作用。这些平台助力公司完成了从“业务数字化”到“管理数字化”的转变,并通过钉钉平台开发出数字化产品,实现了“数字产业化”的全面转型,为公司在数字化浪潮中的稳健发展提供了有力支持,赢得了发展的主动权。
白银有色信息与自动化中心流程优化室主任高亚萍分享了“重塑数字基因”的实践:公司通过钉钉集成了60余个业务系统,构建了统一数智平台,实现万名员工的在线协作。其基于钉钉AI打造的“小白”智能助手,已成为集团内部的一个知识快速通道,无论新员工、老员工都可以通过“小白”获取自己想要的知识,极大提高工作便捷性和效率。
尤洛卡数字科技的CEO周莉函提到,借助钉钉这一高效且强大的平台底座,公司正尝试利用自身监测设备积累的数据库,构建井下设备全生命周期的管理体系,力求实现生产运营的井下透明化。钉钉最让我印象深刻的是其宜搭功能,它允许管理者通过简单的“拖拉拽”操作,将自己的管理理念转化为具体可行的流程模块。这种直观的方式不仅能让每位团队成员都能从整体角度审视工作,还促进了团队内部的协作与共识形成。既激发了个人的创新热情,又切实推动了管理思路的实际落地。 我个人认为,这种基于数字化工具的管理模式创新,不仅提升了企业的管理效率,也为传统行业的智能化转型提供了新的思路。尤其是在矿山等行业,通过数字化手段提升安全性和透明度尤为重要。钉钉这样的平台能够帮助企业快速响应需求变化,降低技术门槛,让更多企业享受到科技进步带来的红利。未来,期待看到更多类似的案例涌现,为行业发展注入新活力。
在圆桌论坛环节,招金矿业信息中心主任张德军分享了招金出海的数字化实践,“钉钉平台提供的中英法多语言支持,以及其强大的AI能力,加上对跨境数据合规的关注,特别是海外版低代码开发的功能,极大地便利了我们的工作。”通过使用钉钉,招金实现了中外员工之间的高效在线协作,并且能够实现业务审批的多语言自动转换。 这一实践不仅展示了招金在国际业务扩展中的前瞻性思维,还凸显了数字化工具对于提升跨国企业运营效率的重要性。借助先进的技术手段,招金矿业成功地克服了语言和地域障碍,为企业的全球化发展奠定了坚实的基础。
钉钉北分公司总经理熊伟熠在致辞中表示,中国500强矿企中有超过一半选择了钉钉平台。他指出,钉钉与行业伙伴合作开发了一套专为矿业设计的AI解决方案。这一方案不仅能够帮助矿企从海量数据中提取出有价值的信息,还能通过“五力”——即组织与协作的力量,推动矿企在安全生产、管理效能以及全球化布局方面取得显著优势。 这一消息表明,数字化转型已成为矿业企业提升竞争力的关键因素。通过利用先进的技术工具如钉钉所提供的解决方案,矿业企业不仅能够提高自身的运营效率,还能够在日益激烈的市场竞争中占据有利位置。这无疑是一个积极的发展趋势,有助于整个行业的现代化进程。
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