《三星李在镕到访小米，与雷军共饮五瓶红酒的破冰之夜》

三星李在镕与小米雷军的破冰之旅：五瓶红酒背后的商业智慧

　　 3月23日有消息称，三星电子会长李在镕与高通公司总裁安蒙曾到访小米汽车工厂，受到雷军、林斌等小米高层的热情接待，并一同拍摄了合照。

　　 李在镕和雷军

　　 有网友表示，时过境迁，曾经的小米手机也曾面临三星断供屏幕的困境，当时雷军还亲自前往韩国赔罪。

　　 小米首部官方授权传记《一往无前》中披露，早年小米的一位供应链高管因某些原因与三星方面产生摩擦，导致三星突然宣布停止向小米供应AMOLED屏幕。面对这一突发状况，雷军亲自出马，前往韩国与三星高层沟通，在一场饭局上双方多次举杯交流，雷军最终喝下了5瓶红酒以表诚意。经过多轮协商，三星才勉强答应在两年后恢复对小米的供货。

　　 以下内容内容摘自书籍《一往无前》——

　　 “小米一直在缺货”是小米给市场的第一印象。

　　 这个印象背后的原因主要有2个，一个是小米的营销、创意一直非常领先，拉高了用户对小米新机的渴望，所以哪怕出货正常，都会给用户一种“得不到”的感觉。业界管这种方式叫“饥饿营销”，但小米并不是故意想玩这种套路，因为还有一个非常重要的问题就是—供应链。

　　 2016年3月起，小米手机5因产能问题陷入严重的供货短缺，这一状况不仅没有在短时间内得到缓解，反而延续到了4月的“米粉节”。这种长时间的缺货现象让不少消费者感到失望，也对小米的品牌形象造成了一定影响。对于一家以高性价比著称的公司来说，产品供应跟不上市场需求无疑是一个巨大的挑战。这或许反映了小米在供应链管理上的短板，同时也提醒企业在追求创新与市场份额的同时，必须确保生产环节的稳定性和灵活性，否则再好的产品也可能因为供不应求而错失市场良机。

　　 小米目前面临的情况颇为棘手，毕竟核心问题并不出在自身，而在于外部的一笔高通订单遭遇了延迟交付。据知情人士透露，这笔订单已经在高通的销售系统中“沉睡”了一个月，迟迟未能进入排产流程。这种情况不仅打乱了小米的生产节奏，也对其供应链管理提出了严峻挑战。 从当前局势来看，高通作为全球领先的芯片供应商，其交付延迟无疑对下游企业造成了不小的冲击。尤其是在智能手机市场竞争日益激烈的背景下，任何细微的供应链波动都可能被放大为行业内的连锁反应。小米作为国内头部厂商之一，此次受困于外部因素，也凸显出企业在面对关键零部件依赖时的脆弱性。如何平衡与供应商的关系，同时寻求多元化供应渠道，将是未来需要重点思考的方向。 此外，这一事件也提醒我们，尽管国产手机品牌近年来发展迅猛，但在核心技术领域仍需进一步突破。只有不断提升自主研发能力，才能在全球产业链中占据更加主动的位置，避免类似情况再次发生。

　　 这是什么概念？这笔订单如果晚了一个月，那后续的生产都要因此延后。

　　 后来排查问题才发现，不止是外部高通那边的疏漏，就连小米内部都没有一个完整的信息系统。雷军开始意识到了问题的本质——手机团队的能力已经和小米体量不匹配了。

　　 在研发进程因各种问题被打断、小米5旗舰手机面临延期之际，一场更为严峻的危机突然降临——三星宣布停止向小米提供屏幕！ 这一变故无疑给小米带来了巨大的冲击。作为全球领先的智能手机制造商之一，小米一直依赖三星的优质屏幕来提升其产品的竞争力。然而，如今供应链上的这一断裂，不仅让小米的生产计划陷入混乱，也暴露了其对单一供应商的高度依赖。这种依赖性在市场竞争日益激烈的背景下显得尤为脆弱。 从另一个角度来看，这也提醒我们企业需要构建更加多元化的供应链体系。过度依赖单一供应商可能会带来不可预见的风险，尤其是在技术合作和国际局势复杂多变的情况下。小米或许应该借此机会重新审视自身的供应链策略，寻找更多可靠的合作伙伴，以降低未来可能面临的类似风险。 无论如何，这场风波对小米而言既是挑战也是机遇。如何迅速调整战略，确保产品如期上市，同时增强自身的技术实力和市场应变能力，将是小米接下来的关键课题。而这一切，也将成为观察小米未来发展的重要窗口。

　　 这一消息犹如一股极具破坏力的风暴直击雷军，虽然订单延迟发货只是小问题，但如果供应链中断，后续生产将面临巨大挑战。雷军随即着手展开详细调查，以查明事件的根源。

　　 在一次与供应商的交流会上，三星半导体中国区的一位高层带领团队与小米供应链团队会面。会议期间，双方在演示PPT时发生了分歧。小米方面态度较为强硬，而三星团队也表现得十分强势，争论逐渐升级，最终演变成激烈的争执，甚至有人拍了桌子。 从这件事可以看出，企业间的沟通合作需要更多的耐心与理解。无论是三星还是小米，作为行业内的领军者，本应以更加成熟的方式处理分歧。这种当众拍桌子的行为不仅损害了企业的形象，也可能影响双方未来的合作关系。希望未来在类似的场合中，各方能够以更理性和建设性的态度面对问题，共同推动行业的健康发展。

　　 这位三星高管走出小米办公室后，在愤怒中写了封邮件给总部，这封邮件带来的结果就是——三星决定不再向小米供应本来产能就极为有限的AMOLED屏幕。

　　 三星是供应链的霸主，这在数码圈无人不知，三星不给供货，对于小米来说，无异一场重大事故。

　　 雷军目前面临的挑战堪称棘手，一方面他必须向供应商诚恳致歉，努力修复关系以确保供应链的稳定，避免对产品的生产和交付造成进一步影响；另一方面，他还需安抚内部员工，凝聚团队士气，为公司的长远发展奠定基础。作为一家企业的创始人，雷军不仅肩负着外部协调的压力，还要处理复杂的内部管理事务，这无疑是一项艰巨的任务。 在我看来，雷军当前所处的境况反映了现代企业家在经营过程中可能遭遇的多重困境。尤其是在供应链管理方面，任何细微的疏漏都可能导致连锁反应，进而对企业形象和市场竞争力产生深远影响。因此，如何平衡好与供应商之间的合作关系，同时兼顾员工的期待与信任，将成为决定企业能否渡过难关的关键因素。 此外，这次事件也提醒我们，企业在快速发展的同时，应当更加注重风险防控体系建设，加强与各利益相关方的有效沟通，建立互信机制，从而在面对突发状况时能够迅速作出反应，减少损失。希望雷军能够带领小米克服眼前的困难，在未来的发展道路上越走越稳。

　　 “你什么时候方便，我飞到深圳向你认错。”下一个周一的上午，雷军见到了这位合作多年的老友，在中午的宴席上，两人推杯换盏直至饮尽五瓶红酒。此时，三星高管的情绪已十分激动，他向雷军详细讲述了当天会议中所遭受的无端指责。雷军听后连连拍着对方的肩膀致歉：“确实是我们的错，是我们做得不够好……”

　　 雷军在经历了一场因供应链风波引发的舆论危机后，迅速联合了行业内几位重量级人物出面调解，才让事态有所缓解。然而，最终的结果依然不尽如人意——三星方面表示愿意继续为小米供货，但需要等待两年的时间，原因是未来两年的订单早已排满。 这一结果虽然避免了更严重的断供风险，但也暴露了国产手机品牌在核心零部件供应链上的短板。尽管近年来小米等厂商在技术研发和市场布局上取得了长足进步，但在高端芯片等关键领域，仍然对国际巨头存在较大依赖。这种局面不仅增加了企业的经营压力，也削弱了应对突发情况的能力。 从长远来看，如何提升自主创新能力、优化供应链结构，将是所有国产手机企业必须面对的重要课题。同时，这也提醒我们，核心技术的掌握与否直接关系到企业的竞争力与生存空间。希望此次事件能够成为一次警钟，促使整个行业更加注重基础研究和前瞻性布局，从而在全球竞争中占据更有利的位置。