[vivo定调2027：海外掘金70%销售份额的全球化野心]

出海破局：vivo迈向2027全球化征途70%海外销售额目标

　　 3月26日消息，vivo首席运营官胡柏山在海南博鳌亚洲论坛期间透露，vivo计划在未来两年内将海外市场的收入占比提升至总收入的70%。这一目标显示了vivo对于全球化战略的高度重视，也反映了中国智能手机品牌在全球市场上的竞争力正在持续增强。 近年来，随着国内市场竞争的加剧，越来越多的中国企业选择将目光投向海外市场，以寻求新的增长点。vivo作为其中的重要一员，其海外扩张计划无疑是一个积极的信号。从目前的趋势来看，vivo已经在多个海外市场取得了不错的成绩，特别是在东南亚和南亚地区，其产品受到了广泛欢迎。未来，如何进一步优化本地化策略，更好地满足不同国家和地区消费者的需求，将是决定vivo能否实现这一目标的关键因素。 此外，值得注意的是，尽管全球化的机遇巨大，但挑战同样不容忽视。贸易壁垒、文化差异以及激烈的国际竞争都可能成为阻碍。因此，vivo需要在技术创新、品牌建设以及售后服务等方面不断努力，才能在全球市场上站稳脚跟并取得更大的成功。总体而言，vivo的这一计划不仅体现了企业的雄心壮志，也为整个行业树立了一个值得借鉴的发展方向。

　　 他透露，截至2025年03月，vivo的销售数据显示，其超过一半的收入已来自中国市场之外。预计到明年，这一数字将进一步提升至60%，并在2027年达到约70%。这表明，vivo正加速推进全球化战略，逐步将业务重心从国内市场向国际市场转移。 在我看来，这种转变不仅反映了vivo对全球市场的信心，也体现了其在技术研发和产品创新上的持续投入。在全球化竞争日益激烈的背景下，能够成功开拓海外市场的企业往往具备更强的适应能力和抗风险能力。对于vivo而言，进一步扩大国际市场份额不仅能降低单一市场波动带来的影响，还可能通过本地化运营更好地满足不同地区的消费者需求。 当然，国际化并非一帆风顺。如何平衡不同国家的文化差异、政策法规以及市场竞争环境，将是vivo未来需要面对的重要课题。但无论如何，从目前的趋势来看，vivo已经迈出了坚实的一步，并有望在未来几年内巩固其作为全球性品牌的地位。

　　 胡柏山强调：“对于vivo来说，未来肯定在海外市场。”

　　 在海外市场，vivo计划进一步深耕东南亚市场，其中在印度这一关键海外市场，公司明确表示将着重推广售价超过600美元的高端机型。这种策略调整表明vivo希望在竞争激烈的印度智能手机市场中提升品牌形象，并通过高价位产品获取更高的利润空间。 从我的角度来看，vivo选择聚焦高端市场是一个积极的战略方向。随着消费者对手机性能和品牌价值的要求不断提高，中低端市场竞争愈发激烈且利润率较低。而高端市场不仅能够带来更大的收益，还能帮助品牌建立更高端的形象，从而在全球范围内增强竞争力。不过，这也意味着vivo需要在技术创新、产品质量以及售后服务等方面投入更多资源，以确保其高端产品的吸引力和市场认可度。

　　 在菲律宾和印度尼西亚等市场，vivo仍在努力扩大销量。

　　 根据 Canalys 的统计结果显示，vivo 在东南亚市场的占有率持续提升，在印度尼西亚占据首位，在马来西亚位列第二。

　　 胡柏山称，他并不会为每一个市场制定具体的增长目标，原因是这些目标难以进行准确评估。