《鲸鸿动能全场景营销案例入局复旦管院：开启产学研深度协同新篇章》

鲸鸿动能联手复旦管院：全场景营销开启产学研合作新时代

　　 2025年3月22日，复旦大学管理学院携手鲸鸿动能在上海成功举办以“智链场景，共生未来——重塑人、技术与商业的连接之道”为主题的论坛活动，并同期举行了鲸鸿动能案例入库仪式。本次论坛吸引了众多学术权威与行业翘楚齐聚一堂，聚焦数智化终端生态体系以及AI技术创新对多维度营销渠道的影响，深度剖析了鲸鸿动能在全场景营销方面的独特优势，同时展示了案例入库所具有的前瞻意义，并就全场景营销的未来发展路径展开了广泛而深入的交流与讨论。

　　 复旦大学管理学院一直以其国际化视野、创新合作精神以及对科技创新的关注而闻名，尤其在推动管理案例高质量发展方面成绩显著。该学院注重将学术理论与实际应用紧密结合，为企业管理提供切实可行的解决方案。近期，复旦管院与鲸鸿动能达成战略合作，共同打造“鲸鸿动能营销系列案例”，这一举措标志着双方致力于通过真实案例的积累与分享，促进品牌全球化进程中的营销智慧传播。 作为一家深耕跨境营销的企业，鲸鸿动能凭借多年服务品牌出海与入海的经验，在行业内积累了深厚影响力，并逐渐成为高校教学研究的重要参考资源。此次合作不仅是复旦管理案例库的一次全新尝试，也是高等教育界与企业实践深度融合的成功典范。目前，“鲸鸿动能营销系列案例”已收录包括出行、电商、快消等领域在内的9个经典案例，这些案例不仅记录了企业在不同市场环境下的成功路径，也为其他企业提供了宝贵的借鉴意义。 在我看来，这种校企联合开发案例的方式极具前瞻性。一方面，它能够帮助学生更直观地理解复杂的商业逻辑，增强他们解决实际问题的能力；另一方面，对于企业而言，则可以通过回顾自身成长历程提炼核心竞争力，同时为行业树立标杆效应。未来，期待更多像这样兼具理论深度与实践广度的合作项目涌现出来，共同推动中国管理教育迈向更高水平。 

　　 （复旦大学管理学院院长助理、市场营销学系主任金立印教授（右）向鲸鸿动能颁发案例入库证书）

　　 随着触点逐渐趋于“粉尘化”，消费者需求愈发模糊不清，其决策过程也呈现出日益碎片化的趋势，这对营销实践带来了诸多新问题与挑战，同时对营销理论研究提出了更高的要求。“在现有的传统营销知识体系以及教科书中，许多问题尚无明确答案。因此，我们急需企业与学术界加强协作，探寻助力企业和品牌发展的新路径，为相关从业者提供指引，并为那些缺乏系统方法论的领域持续探索解决方案。”复旦大学管理学院院长助理兼市场营销学系主任金立印教授指出。

　　 本次论坛聚焦于鲸鸿动能系列案例的深度解析，同时邀请了多位行业资深专家与学者共话“智能场景化营销的实践与挑战”。在讨论中，嘉宾们分享了许多发人深省的观点，为行业发展提供了新的思考方向。 智能场景化营销无疑是当下企业提升竞争力的重要手段之一。然而，在实践中我们发现，尽管技术手段不断进步，但真正能够实现精准触达用户需求的企业却寥寥无几。这不仅考验着企业在技术上的投入力度，更需要其具备深刻理解消费者行为的能力。未来，随着大数据、人工智能等技术的进一步融合应用，相信这一领域将迎来更多突破性进展。 总之，如何平衡技术创新与用户体验将成为企业在未来竞争中的关键课题。希望更多从业者能够从实际出发，探索出一条可持续发展的路径，共同推动整个行业的健康发展。

　　 关于鲸鸿动能

　　 鲸鸿动能是一个依托鸿蒙生态系统打造的全场景智慧营销平台。它借助华为18N全场景硬件、媒体和内容生态的优势，结合先进的营销方法论，以AI技术作为创新基础，通过全面、快速且精准的数据科学平台提供定制化的场景解决方案。这一平台不仅帮助品牌方实现业务增长，还能有效提升品牌的价值影响力。