早起晚归？李彦宏首度回应百度打不赢仗争议

李彦宏：百度从未输过，只是战场在变

　　 7月10日消息，近年来，相较于竞争对手的强势进攻，百度给人的印象总是“难以取得突破”，甚至被形容为“起个大早赶晚集”。 在互联网竞争日益激烈的背景下，百度作为早期的搜索引擎巨头，曾经占据着主导地位。然而，随着新兴平台的崛起和用户需求的变化，百度似乎逐渐失去了原有的优势。这种局面不仅体现在市场份额上，也反映在公众对其创新能力与市场反应速度的质疑中。尽管百度在技术积累和资源投入上仍有不可忽视的力量，但如何在快速变化的市场中重新赢得用户的信任与青睐，仍是其亟需解决的问题。

　　 据媒体报道，近日，百度创始人李彦宏在一场名为《求真务实》的内部演讲中，对此进行了阐述。

　　 “百度为什么打不赢仗？为什么起大早赶晚集？因为我们不聚焦。”李彦宏曾这样表示。 在当前激烈的互联网竞争中，企业的发展方向和战略聚焦显得尤为重要。李彦宏的这番话反映出百度在面对行业变革时所面临的挑战。无论是技术布局还是市场反应，都需要更加清晰的战略定位。只有真正聚焦核心业务，才能在竞争中占据有利位置。这种反思也提醒其他企业，在快速变化的市场环境中，不能盲目扩张，而应注重深耕与创新。

　　 对于“求真务实”四个字，李彦宏认为，“不是所有的game百度都能去玩、都能赢，所以要搞清楚该干什么、不该干什么。”

　　 此外，李彦宏罕见地对百度的组织文化进行了系统性的反思，并深入回顾了公司在业务发展中的成功与不足之处。 在当前竞争激烈的互联网环境中，企业文化的调整和优化显得尤为重要。百度此次的自我审视，不仅体现了管理层对问题的正视态度，也为未来的发展指明了方向。这种公开反思的行为，在科技行业中并不多见，显示出企业面对挑战时的成熟与担当。同时，对业务得失的复盘，也有助于公司更清晰地认识自身优势与短板，为后续战略调整提供依据。

　　 他要求百度高管要敢于批评和自我批评：开诚布公，了解和承认自己的能力边界，敢于指出队友的能力边界；眼睛向内，主动减少发力方向；有团队精神，敢于承认自己哪儿做得不好，把球传给对的人；目标导向，为赢奋斗，而非为输找借口。

　　 过去几年，百度多次错过重要的发展风口，虽然入局较早，但始终未能在关键领域取得显著成果。 从行业发展的角度来看，企业在技术迭代和市场变化中若缺乏敏锐的判断力和持续的创新能力，即便拥有先发优势，也难以保持长期竞争力。百度在多个新兴领域如短视频、直播、人工智能等的布局虽早，但未能形成有效的转化和突破，反映出其在战略执行和产品打磨上的不足。这种现象值得业界深入思考，尤其是在当前科技竞争日益激烈的背景下，如何把握趋势、快速响应，已成为企业生存与发展的关键。

　　 以生成式AI为例，百度是BAT、字节几家中投入最早的企业，但文心一言没能引爆C端用户，文心大模型也没能和主要竞品拉开差距，能力一度落后。

　　 搜索基本盘，同时面临着小红书、抖音、微信等平台带来的用户分流压力，以及生成式AI对传统搜索方式所带来的颠覆性挑战。

　　 在口碑上，百度近年来多次发生的公众事件所造成的负面舆论影响，至今仍未完全消退。

　　 在资本市场，百度股价长期表现疲软，市值与腾讯、阿里、拼多多等互联网企业相比已明显落后。

　　 李彦宏表示，百度目前面临诸多挑战，也存在一些不足之处，但他希望团队能够保持信心。