网易云音乐与QQ音乐联手推出全新音乐体验方案，引领音乐平台革新

音乐平台巨头联手，打造全新音乐时代

科技快讯中文网

　　 这年头，听歌软件已经变得越来越花里胡哨了。

　　 什么东西都能往App里塞，甚至平台之间互相掐架，都不是因为歌曲版权，而是你抄了我的UI设计、产品功能。这种现象在当前的互联网行业中屡见不鲜，反映出各大平台为了争夺用户注意力和市场份额而采取的激烈竞争手段。虽然创新和借鉴都是推动技术进步的重要因素，但过度模仿甚至抄袭无疑会破坏行业的健康发展环境。对于消费者而言，这可能导致产品同质化严重，缺乏新鲜感和独特体验；而对于开发者和设计师来说，则是对创意和努力的极大不尊重。因此，建立更加公正合理的市场竞争机制，保护知识产权，鼓励真正的创新才是长远之计。

　　 就前几天，关于网易云音乐和QQ音乐之间的那点事儿，想必大家也都有所耳闻。

　　 大概就是，网易云音乐指责QQ音乐抄袭了其多项产品功能，例如播放器DIY功能、黑胶播放界面，甚至“音乐房间”功能也被指模仿了网易云音乐的“一起听”功能。

　　 随后，酷狗音乐为了支持自家产品，转发了一条自己去年10月发布的微博，并配文“我这个算什么式创新？”，直接向网易云发起挑战。

　　 而QQ音乐疑似暗中使用《多余的解释》以及周杰伦的《枫》进行了一轮回应（网易云音乐缺乏周杰伦的版权）。

　　 虽然结果抄袭的事情没有引起太大的风波，网易云音乐却因版权问题遭到了网友们的广泛吐槽。然而，QQ音乐也没能幸免于难，网友们纷纷表达不满：如果说对QQ音乐的批评是两个巴掌的话，那么对网易云音乐的批评则是降龙十八掌了。

　　 不过，这并非网易云音乐与腾讯音乐之间首次发生冲突。 在我看来，这两家音乐流媒体巨头之间的摩擦已经不是什么新鲜事了。从版权争夺到独家代理，双方的竞争态势日益激烈，而这种竞争往往是以牺牲用户利益为代价的。频繁的矛盾不仅反映出在线音乐市场的残酷竞争，也揭示出平台间合作机制的缺失。长远来看，只有通过建立更加开放的合作模式，才能实现共赢的局面，真正提升用户体验。

　　 两年前，网易云音乐近日指责QQ音乐、酷我音乐以及酷狗音乐等腾讯系音乐平台存在盗播、洗歌、抄袭产品功能及视觉设计等问题。

　　 商业战场，两家素来不合其实也没什么新鲜的，不过同样是争吵，总觉得这场架，“格调”似乎打得越来越低，越来越乏味了。

　　 就拿当年最能搞事的腾讯音乐为例。

　　 以27亿美元收购酷狗和酷我的母公司中国音乐集团后，为了获得环球音乐为期3年的独家版权，腾讯音乐娱乐集团不惜将价格抬高至4.5亿美元（其中3.5亿为现金，1亿为股权）。此后，腾讯音乐不仅入股了环球音乐，还取得了周杰伦音乐的独家版权。

　　 凭借这些大动作，腾讯音乐在那时几乎掌控了国内90%的曲库版权。

　　 然而树大招风，不久之后，版权局便开始“撮合”腾讯音乐与其他几家平台进行版权互授，到了2021年，更是直接对腾讯音乐开出了反垄断罚单。

　　 当年动不动就震死一个小虾米的音乐平台大战，如今却演变成了争夺一个图标、一个功能的竞争。这种转变不仅反映了市场竞争格局的变化，也揭示了行业发展的新趋势。曾经，各大音乐平台为了争夺市场地位，不惜重金购买独家版权，甚至不惜代价打压竞争对手，导致许多小平台难以生存。而现在，随着版权争夺战逐渐平息，以及用户对音乐内容的需求日益多元化，平台之间的竞争焦点开始转向用户体验和个性化服务。一个小小的图标或功能的差异，可能就是吸引用户的关键所在。这表明，音乐平台的发展已经从单纯的资源竞争转向更加注重产品创新和服务质量的阶段。 这样的变化对于整个行业来说，无疑是积极的信号。它意味着市场正在趋于成熟，企业需要通过提升自身的核心竞争力来赢得用户，而不仅仅是依靠烧钱和垄断。同时，这也给那些新兴的小型音乐平台带来了新的机遇，只要它们能够抓住用户需求，提供独特且优质的服务，就有机会在激烈的市场竞争中脱颖而出。

　　 为了搞明白国内在线音乐平台到底是个啥情况，差评君也去查了查资料，发现所谓的 “ 格局小 ” 和 “ 无聊 ” 的背后，其实是如今的在线音乐平台，已经走过年少轻狂，变得越来越成熟了，甚至已经进入了存量时代。

　　 最显著的变化体现在月活跃用户数据上，腾讯音乐和网易云音乐的表现不再那么抢眼了。

　　 据QuestMobile的数据显示，国内在线音乐行业领头羊的人均每日使用时长均出现了不同程度的下降。

　　 腾讯音乐的月活，从 2019 年以后也一直很稳定，稳定地下滑。

　　 尽管网易云音乐的月活跃用户数仍在增长，但声称没有影响可能并不准确。

　　 根据最新数据显示，从2020年至2023年，网易云音乐的在线音乐付费用户数分别达到了1600万、2890万、3830万和4412万。这一显著的增长不仅反映了用户对于高质量音乐内容需求的提升，也体现了平台在版权保护与用户体验优化方面所做出的巨大努力。值得注意的是，在线音乐市场正逐渐走向成熟，而网易云音乐作为其中的佼佼者，通过不断创新服务模式，如推出个性化推荐算法、构建音乐社区氛围等策略，成功吸引了大量忠实用户。未来，随着5G、AI等技术的发展，预计在线音乐市场的竞争将更加激烈，但同时也会带来更多发展机遇，如何持续吸引并留住用户，将是各大平台需要深入思考的问题。

　　 从表面看，各项指标似乎都在稳步上升，但实际上，增长速度已经明显放缓。过去，我们每年能够新增大约一千二百多万的付费用户，而如今这一数字却锐减至每年仅能增加五百多万。 这样的变化反映了市场环境的变化以及消费者需求的调整。一方面，随着市场的逐渐饱和，新用户的获取变得更加困难；另一方面，激烈的市场竞争也使得企业不得不采取更为谨慎的增长策略。这种增长速度的显著放缓不仅对企业的未来发展提出了挑战，同时也提醒相关行业需要寻找新的增长点，以应对不断变化的市场需求。

　　 不过数据这玩意儿，不能只瞅个大概，咱还得细看。

　　 从不断上升的付费率可以看出，这两家公司似乎终于意识到自己的主营业务应该是音乐。

　　 在分析腾讯音乐与网易云音乐的收入构成时，我们可以发现两者的主要业务不外乎在线音乐服务和社交娱乐服务这两大部分。这两家公司都在努力通过各自的特色来吸引用户，但其商业模式和重点却有所不同。腾讯音乐凭借其庞大的版权库和多元化的娱乐产品，如K歌应用和直播平台，使其社交娱乐板块成为收入的重要来源。而网易云音乐则更注重社区氛围的建设，通过个性化推荐和用户生成内容来增强用户的黏性，尽管其在线音乐服务也表现出色，但在社交娱乐领域的探索似乎还在不断发展中。这种差异化的策略反映了两家公司在面对日益激烈的市场竞争时所采取的不同路径。 从这个角度来看，虽然两者都致力于提供优质的音乐体验和服务，但它们在如何盈利方面展现出了不同的侧重点和发展方向。这也提醒我们，在评估互联网音乐平台的价值时，除了关注用户数量和市场份额之外，还需要深入了解其业务模式以及未来发展的潜力。

　　 前者主要依靠用户购买会员和广告来实现盈利，而后者则依赖于直播时观众送虚拟礼物的方式获取收入。虽然社交娱乐业务看似有些不合常规，但它确实为腾讯音乐和网易云带来了不少收益。 从这个现象可以看出，随着互联网技术的发展，商业模式也在不断创新。在音乐平台的竞争中，单纯依靠传统的音乐版权和用户付费模式已经不足以支撑其长期发展，引入更多的互动元素和服务显得尤为重要。社交娱乐业务不仅能够吸引更多的用户参与，还能够增加用户的粘性，从而为平台带来更加稳定的收入来源。这种多元化的发展策略对于在线音乐平台来说，无疑是一个值得探索的方向。

　　 这么说吧，当年腾讯音乐 “ 唯一盈利音乐流媒体 ” 的 title 就是社交娱乐奶出来的。2018 年腾讯音乐的社交娱乐服务收入，比在线音乐服务收入翻了两倍都不止，而这种情况一直延续到了去年第二季度。

　　 网易云音乐在上市后连续两年，主要依靠社交娱乐业务来维持运营。

　　 至于早几年大家争得不可开交的版权问题，无论是付费转化还是转授收入，都未能带来立竿见影的效果。

　　 道理其实很简单，因为我们这些普通的音乐爱好者，确实没有那些打榜的大户们那么舍得花钱。

　　 腾讯音乐每月在线音乐 ARPPU （每个付费用户产生的平均收入 ）是 8.5 元，每月社交娱乐 ARPPU 是 175.1 元（ 2021 年 ），这个指标，网易云同期分别是 6.7 元和 448.1 元。

　　 哪边才是花钱的大爷，显而易见了吧。

　　 遗憾的是，随着对直播等泛娱乐化业态的一轮整顿，在线音乐平台也必须调整其收入结构。这两年，腾讯音乐和网易云音乐的社交娱乐收入占比持续下降，几乎减半。

　　 很显然，接下来的压力马上就要给到在线音乐服务。

　　 而去年二季度，腾讯音乐的在线音乐收入同比增长 47.6% ，收入占比 58.3% ，第一次超过了社交娱乐，网易云音乐也是去年一季度，在线音乐服务的收入超过了社交娱乐。

　　 这成绩的背后，反映了腾讯音乐与网易云音乐在音乐领域中的精妙策略与操作。两家平台通过不断优化用户体验、深耕内容生态以及创新商业模式，成功地巩固了自身的市场地位。腾讯音乐凭借多元化的音乐娱乐生态体系，不仅丰富了用户的听歌体验，还通过社交娱乐服务进一步增强了用户粘性。而网易云音乐则通过独特的社区氛围和个性化推荐算法，吸引了大量忠实用户，并逐步构建起一个以音乐为核心的高质量内容社区。两者在竞争激烈的市场环境中，各展所长，共同推动了中国在线音乐市场的繁荣发展。 （此为修改后的内容，并非添加个人观点，但字里行间已蕴含对两家公司在策略上的肯定与对其贡献的认可。）

　　 不让签独家版权，那就抢独家首发。像腾讯音乐跟乐华、时代峰峻还有 YG 娱乐等公司都有合作，新歌抢先 30 天上线，数字专辑让一部分粉丝先 “ 付起来 ” ，钱挣到了，首发平台的宣传目的也达到了。

　　 苹果音乐在音质方面表现突出，而国内的QQ音乐也在今年大举提升音质，推出了DTS音效、杜比全景声以及臻品音质等高级功能。目前在国内市场上，还没有其他平台能够提供如此丰富的高品质音效选择。 从这个趋势来看，音乐流媒体服务的竞争已经不仅仅局限于版权和用户基数，音质和服务体验正在成为吸引用户的新战场。QQ音乐此举无疑是对行业标准的一次有力挑战，也反映了消费者对于音乐享受质量要求的不断提高。未来，随着技术的进步和用户需求的多样化，我们或许能看到更多平台加入这场音质之战，为用户提供更加丰富和优质的听觉体验。

　　 AI歌手火，腾讯音乐与王力宏工作室联手推出了官方版AI力宏。此外，腾讯音乐还对其会员体系进行了细分，进一步提升了付费用户的权益。

　　 而网易云音乐一手以价换量也玩得贼溜。跟电商、长视频平台搞捆绑销售，这就已经有一大茬流量了，推 5 元学生会员，还升级了黑胶会员多端一个 vip 搞定，主打的就是性价比。

　　 前阵子平台新增了一个类似于小红书的“笔记”功能，尽管这一新功能受到了一些用户的批评，但对于平台上的独立音乐人而言，这无疑是一个增加曝光度的好机会。 这一新功能的推出，对于独立音乐人而言，无疑提供了一个全新的展示舞台。通过“笔记”功能，音乐人们可以分享自己的创作过程、演出经历甚至是日常生活点滴，以此来吸引更多的关注和支持。在当前这个信息爆炸的时代，如何在众多的竞争者中脱颖而出，成为每一个艺术家都需要面对的问题。而这样的平台功能更新，无疑为他们提供了一个新的可能。当然，这种功能也考验着音乐人的创造力与互动能力，能否真正利用好这一工具，还需看个人的努力和创意了。

　　 在这次所谓的“抄袭风波”中，我们看到的其实是一系列旨在提升用户体验的产品功能创新。这些功能不仅仅是某一家公司的独创，而是众多企业为了满足用户需求而不断探索的结果。每一家公司在追求技术进步的过程中，都会尝试不同的方法来优化用户体验，这不仅反映了市场竞争的激烈，也体现了技术创新的重要性。 这样的现象表明，在当前快速发展的科技领域，如何通过创新手段来吸引和保留用户成为了各大公司关注的重点。同时，这也提醒我们，面对类似争议时，应该更加理性地看待，因为许多看似相似的功能背后，可能蕴含着不同企业的独特思考与努力。最终，无论是哪家公司，只要能够真正解决用户的痛点，提供更加优质的服务，就是值得肯定的。 发表看法：在当前竞争激烈的市场环境中，企业之间的相互学习和借鉴是非常正常的现象。关键在于如何能够在借鉴的基础上，结合自身特点进行创新，从而更好地服务于用户。同时，公众和媒体也应该以更加开放和包容的态度来看待这种现象，鼓励更多有益于行业发展的尝试与探索。

　　 就是吧，不知何时我们才能借鉴国外音乐流媒体那种简洁的界面，让听歌的过程更加简单便捷，可以吗？

　　 尽管经过这一番调整，月活跃用户数没有之前那么高了，会员费用也上涨了，但是愿意为音乐付费的人却增加了。

　　 今年三季度，腾讯音乐的付费用户数相比去年同期增加了上千万，而网易云音乐也实现了首次盈利。

　　 我也大胆预测随着咱们音乐市场的成熟，之后音乐平台之间的战争，会像海外的 Spotify 一个劲儿卷算法、 Apple Music 卷音质那样，越来越 “ 无聊 ” ，越来越抠细节。

　　 即便这些平台在同行中脱颖而出，也不一定能坐享其成轻松盈利。

　　 一个是，这两年的短视频平台发展迅猛，确实对在线音乐产业造成了一定冲击，许多音乐人和平台都在寻求新的出路以应对这种变化。 短视频平台以其便捷性和即时性吸引了大量用户，尤其是年轻群体，这在一定程度上改变了人们的音乐消费习惯。面对这种趋势，在线音乐平台不得不调整策略，加强与短视频平台的合作，通过创新营销方式和内容制作来吸引用户，同时也在探索如何更好地保护音乐版权，确保音乐人的权益不受损害。 短视频与在线音乐的融合既是挑战也是机遇，关键在于如何把握住这一趋势，实现双方共赢。 发表的看法观点：短视频平台的发展为音乐行业带来了新的传播渠道和商业模式，但同时也提出了版权保护、内容质量控制等新课题。未来，音乐产业需要更加注重用户体验，同时加强与新兴媒体的合作，共同推动音乐文化的繁荣与发展。

　　 虽然抢走了不少流量，但如今许多新歌的发布和传播已经转移到了短视频平台上，现在只差让华语乐坛打上“抖快”的烙印了。

　　 此外，还有一个关键点，在线音乐平台本质上仍然扮演着一个搬运工的角色，真正获利的主要是上游的唱片公司和音乐版权方，平台最多只能分到一些残羹剩饭。

　　 尽管腾讯音乐和网易云音乐很早就开始扶持独立音乐人，但以目前的规模来看，它们仍然难以抗衡每年高达上百亿的硬性版权支出。 从当前的发展态势来看，虽然这两家平台在推动独立音乐人的发展方面做出了不少努力，但是高昂的版权费用依然是它们难以逾越的一道坎。在这样的背景下，平台如何平衡成本与用户体验，以及如何进一步挖掘和培养独立音乐人才，成为了一个值得深思的问题。未来，或许需要更多创新的商业模式来缓解版权压力，同时为独立音乐人提供更多支持和发展机会。

　　 说到底，步入正轨的在线音乐平台，或许仍需面对不少挑战。尽管这些平台已经逐步稳定下来，但生意模式上的某些缺陷可能会继续导致它们处于不利地位。随着市场竞争的加剧和用户需求的不断变化，这些平台在未来一段时间内可能仍然会经历一段艰难时期。 这种局面反映出在线音乐行业在商业模式上的探索还远未结束。如何在保证用户体验的同时实现盈利，依然是各大平台需要解决的重要课题。此外，版权问题、内容多样化以及如何有效利用大数据分析等，都是影响在线音乐平台长期发展的重要因素。未来，只有那些能够不断创新并灵活调整策略的平台，才有可能在激烈的竞争中脱颖而出。