CEO内部狂飙、公关总监疯狂怼员工,一场风波引发舆论热议
科技快讯中文网
12月18日,今天下午,极越汽车公关总监徐继业在其个人朋友圈中对“极越员工万字怒怼CEO”的事件做出了尖锐回应。从他的言论中可以看出,此次事件已经引发了公司内部的强烈反响。 这一事件不仅揭示了企业内部管理中存在的潜在问题,同时也暴露了互联网时代下,员工与管理层之间沟通渠道的不畅。如何有效处理此类危机,避免类似事件再次发生,将是极越汽车未来需要面对的重要课题。同时,这也提醒所有企业管理者,必须更加注重倾听基层员工的声音,及时解决他们的合理诉求,以建立一个更加和谐的工作环境。
他表示:今天一篇由员工们集体撰写的稿件在网络上引起了广泛关注,但说实话,这些内容的质量与当年那些批评XXX的人相比,确实逊色不少。 在我看来,虽然这篇文章在传播上取得了成功,但在深度和专业性方面仍有待提高。真正的影响力不仅来自于话题的热度,更在于内容能否引发读者的深思和共鸣。因此,作者们需要在今后的创作中更加注重提升文章的质量,以期获得更为持久和积极的社会反响。
雪崩的时候,没有一片雪花是无辜的,这个公司走到今天,就都是老板的问题,任何一个员工都没有责任?
无论如何,这家企业是由谁带领团队成功推出了01和07这两款车型?又是谁从投资者那里筹集了资金,支付了包括我在内的一众员工的工资?请大家扪心自问,在这家公司里,如果要选出一个最拼的人,那个人会是谁?
最后徐继业总结道:“在仆人眼中没有英雄存在。即使是有缺点的战士依然是战士,而完美的苍蝇终究也只是一只苍蝇。”
事件回顾:
今日网传甚广的一篇文章为“极越员工万字怒怼CEO 看完真的拳头硬了”,里面的主人公是一名极越员工,他用品牌参与者的视角分享了很多他对极越、对夏一平的看法,以及夏一平在日常工作中里的各种所作所言。
极越的突然衰败确实与CEO夏一平长期以来的行为紧密相关。夏一平个性十分自大,且其沟通方式常常显得粗暴,最显著的表现是他独断专行,认为自己无所不知,并且所有事情都要由他来决定。这种领导风格显然给公司内部带来了极大的压力,也导致了许多关键决策上的失误。 在我看来,一个有效的领导者需要具备良好的沟通技巧和团队协作精神。夏一平的做法不仅破坏了团队的信任感,还可能阻碍了创新和积极的工作氛围的形成。这种管理方式最终影响了公司的整体表现和士气,导致了目前的局面。因此,对于任何企业而言,建立一个开放、包容且尊重每个成员意见的企业文化至关重要。 (此处未提供具体的传送门链接,因为原内容中并未包含实际链接。如果有相关资料需要引用,建议添加来源以增加信息的可信度。)
值得一提的是,徐继业在今年因吐槽小米财报和雷军而遭到全网抨击。之后他因承受不住压力请求网友放过自己,并且还受到了夏一平的内部处罚,不过具体的处罚细节尚未公开。
免责声明:本站所有文章来源于网络或投稿,如果任何问题,请联系648751016@qq.com
页面执行时间0.077589秒