中国车企领袖亲授三排座车设计秘籍

三排座车设计新风向，中国车企掌门人传授独门秘籍

科技快讯中文网

　　 12月27日消息，在今晚举行的最后一场“2024理想AITalk”活动中，理想汽车创始人兼CEO李想再次接受了采访。

　　 当主持人问到“有人称你是理想产品的巅峰，你有何看法？”时，李想表示：

　　 我觉得我就是理想产品的顶点。在从0到1的发展阶段，产品主要是在我的主导下成型的。 这样的表述方式不仅强调了个人在产品发展初期阶段的重要作用，还暗示了在这个关键时期，个人的视野和决策对产品的成功有着决定性的影响。这种观点突显了核心团队成员或关键人物在创新过程中的不可或缺的作用。

　　 一是因为我对三排座的车有着极其丰富的经验，这种经验远超大多数人的体验，甚至我认为在中国可能没有任何一位CEO能够像我这样对三排座椅的车型有着如此全面和深刻的理解。

　　 二是因为我从来没有司机，就是我哪怕去机场都是我自己开着车去，然后司机再把车开回来。

　　 对于产品经理而言，体验的能力和体验的广度与深度是其基础模型，这是任何后续工作都无法替代的。如果没有这些基础，即使尝试东拼西凑，也难以构建出真正有价值的产品。然而，在产品从1发展到10的过程中，往往会出现瓶颈。因此，我们必须不断提升，将良好的用户体验转化为一种核心能力，使团队成员都能够掌握这一技能。 这种对用户体验的重视不仅是产品成功的基石，也是在竞争激烈的市场中脱颖而出的关键。随着用户需求的日益多样化和技术的快速发展，产品经理需要不断学习和适应，以确保产品的每一个细节都能满足用户的期望。这不仅要求产品经理具备敏锐的洞察力，还要有将洞察转化为实际产品特性的执行力。只有这样，才能在不断变化的市场环境中立于不败之地。

　　 建立一套培养机制，使得每个人都能在这个平台上越做越好，让每一个从事产品工作的人都能超越三四年前的李想。